A “Capital do Nortão” se planeja no presente, para um futuro com maior mobilidade e infraestrutura

Ao completar 49 anos de fundação, o município de Sinop se destaca com uma das grandes potências econômicas que o colocam definitivamente como a “Capital do Nortão”, apelido que há muito demonstra sua pujança e a força da economia.

Localizada a aproximadamente 600 quilômetros de Cuiabá, suas famílias pioneiras vieram da região sul do país (Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná), principalmente entre o final da década de 1960 e início de 1970. A cidade desde então foi crescendo aos poucos, até atingir seu “boom” populacional no início dos anos 2000 e de lá para cá, não parou mais. De acordo com os dados divulgados pelo IBGE, em junho de 2023, a população do município é de 196.067 habitantes, o que corresponde a um aumento de 73,40% (82.968 habitantes a mais em pouco mais de uma década), colocando-o como 4º maior município do estado. No comparativo do período compreendido entre 2014 e 2022, a taxa média anual de crescimento da população de Sinop foi de 5,84% ao ano. Em relação ao Índice de Desenvolvimento Humano (IDH), em 10 anos o município elevou de 0,754 para 0,807 o quociente que o coloca como o 5º maior do Estado, destacando-se dentro da faixa de desenvolvimento humano considerada alta pela PNUD.

Entre 2014 e 2020, o Produto Interno Bruto sinopense apresentou uma taxa média de crescimento de 5,11% ao ano – acima da média estadual, que no mesmo período teve um crescimento de 3,96% ao ano. Ao final de 2020 este PIB colocava a cidade como o 4º maior do estado, com cerca de R$ 7 bilhões, mesma posição ocupada pela economia entre os 141 municípios, com PIB per capita (por habitante) é de R$ 55.310, o 7º maior da região. Todos estes números colocam a cidade em posição bastante privilegiada no que diz respeito às taxas de crescimento e desenvolvimento urbano. Os investimentos privados também são substanciais e isso pode ser visto através das novas empresas que chegam, novos loteamentos abertos e construções “a todo o vapor”. A cidade possui aproximadamente 70 km2 de urbanização, o que impacta diretamente no Plano Diretor vigente, que está sob revisão e, neste contexto a previsão é de que os investimentos a serem feitos em 2023, principalmente em obras estruturantes, ultrapassem

os R$ 178 milhões de reais. São pelo menos 15 frentes de trabalho com obras diversas: construção, pavimentação e recapeamento de vias; construções e reformas de unidades educacionais e de saúde, investimentos em esportes, cultura, meio-ambiente e melhoria da qualidade de vida. Esta realidade depende de planejamento e investimentos oriundos da iniciativa pública, através da administração municipal, o que a partir de agora poderá ser compreendido através dos depoimentos dos diferentes agentes que integram estes setores.

 "Estamos apenas começando um trabalho para que a qualidade de vida da população seja mantida. Todos se empenhando é possível termos um futuro promissor, com integração e desenvolvimento."Prefeito Roberto Dorner

PASSADO, PRESENTE E FUTURO: GESTÃO COM EFICIÊNCIA

O prefeito Roberto Dorner faz parte desta história e lembra que em 1979, ao chegar à região para trabalhar com uma balsa na travessia do Teles Pires, divisa com Juara, logo pensou: “aqui é um lugar que tem tudo para dar certo”. Sinop por sua vez foi crescendo e a cada dia se tornando mais importante. Ele então ampliou e diversificou os investimentos, englobando além do empreendimento aquaviário a pecuária e a comunicação. A política veio muitos anos depois, de forma natural, já que fazia muitos trabalhos sociais, contribuindo com o desenvolvimento de outras pessoas. Um dia então o questionaram: “por que não investe em si e se candidata a deputado?”. Roberto Dorner gostou da ideia e conquistou mais de 50 mil votos para a câmara federal, ficando na condição de suplente, o que lhe permitiu atuar por mais de 20 meses como titular na vaga. Novos desafios vieram e após disputar a eleição em 2016 e não se eleger prefeito de Sinop, afirma ter prometido para si próprio que seria prefeito algum dia, o que não demorou a acontecer. Eleito em 2020, com quase 50% dos votos válidos, logo deu início aos trabalhos, pois percebia a crescente necessidade de continuar o desenvolvimento local em todos os segmentos. Desde o primeiro momento em que assumiu, até os dias atuais, Dorner procurou elaborar projetos e fazer planejamento para o futuro, no curto prazo. “No primeiro ano não se tem uma arrecadação para grandes obras, mas já no segundo iniciamos várias obras em todos os setores: educação, infraestrutura nos bairros, fechamento de valetões, abertura de avenidas, estradas vicinais, hospital municipal que iremos lançar em breve, enfim, são muitas coisas em andamento”, destaca. Sobre o atual momento pelo qual a cidade passa, principalmente com a revisão do Plano Diretor, o gestor ressalta que “é uma divisão de águas no município”. Para que isso aconteça de forma mais igualitária é preciso trabalhar a mobilidade urbana, pensando em divisões sistemáticas da infraestrutura habitacional, distribuindo moradias em setores que contemplem escolas, unidades de saúde, segurança pública e demais serviços. Como a “capital do Nortão”, é referência não apenas para o norte matogrossense, mas para pessoas vindas de outros estados como o Pará, “temos que desenvolver um trabalho muito grande, pois ainda temos muito espaço para crescimento e um futuro muito grande pela frente. Trabalhamos com a previsão de mais de 300 mil habitantes ao longo dos próximos dez anos e tudo deve ser bem acompanhado pelo setor público”, acrescenta o prefeito. Sobre as obras para os próximos anos Roberto Dorner afirma que tudo é pensado de acordo com a situação financeira da prefeitura, bem como parcerias com os governos estadual e federal, pois as demandas são a cada dia maiores. “Precisamos ter afinidade, senão o município não consegue acompanhar este desenvolvimento. Temos muita coisa e as demandas vão aparecendo com o passar do tempo”, afirma ele”. Para o gestor municipal “estamos apenas começando um trabalho para que a qualidade de vida da população seja mantida. Todos se empenhando é possível termos um futuro promissor, com integração e desenvolvimento". finaliza

Planejar e direcionar investimentos

Uma das secretarias diretamente relacionada ao desenvolvimento municipal, frente à arrecadação e destinação das dotações orçamentárias para investimento público é a de Planejamento Finanças e Orçamento. A pasta é responsável por apresentar as metas do Planejamento Estratégico, que norteiam a LOA – Lei Orçamentária Anual e o PPP – Planejamento Plurianual (projetado para até 2025). Para a Secretária Adriana Kagueiama, “este momento no qual o censo divulga o aumento populacional é importante, pois reflete diretamente no crescimento do aporte de recursos federais, mesmo que a população flutuante seja muito maior do que os números divulgados”. Neste contexto o planejamento é uma das principais peças a serem elaboradas, pois norteia todos os investimentos a serem realizados nos próximos anos. Plano Plurianual por sua vez traz considerações que impactam diretamente na execução das metas e diretrizes estabelecidas pela gestão. Nos primeiros dois anos da gestão atual os esforços foram para ampliar o fluxo de caixa (mais de R$ 150 milhões) o que possibilitou ao município realizar investimentos significativos para execução do plano de governo e do PPA. “A meta agora é a entrega de tudo o que foi projetado e planejado”, acrescenta Adriana. Outro relatório importante, o PDI - Programa de Desenvolvimento Institucional Integrado (PDI), do Tribunal de Contas, exige metas que estejam “casadas” com as demais peças orçamentárias e também contribui para a execução na gestão pública e consequentemente o desenvolvimento da cidade. Sobre as inovações promovidas ao longo dos últimos anos a gestora explica que a Secretaria foi o carro chefe de criação do CAC – Centro de Atendimento ao Contribuinte, que centralizou serviços: tributação, Vigilância Sanitária, MEI, projetos arquitetônicos e de engenharia. Já o projeto “Papel Zero”, permitirá a todos os processos, serem realizados totalmente on-line, economizando papel e ganhando tempo. Planejando o presente para o futuro A Secretaria de Governo e Projetos Estratégicos do município tem entre suas atribuições “elaborar, coordenar e fiscalizar a execução dos planos e projetos” realizados pelo poder público. A Secretária, Faira Strapazzon, lembra que “Sinop tem uma geografia estratégica, com fatores que possibilitam um crescimento exponencial, a níveis de exterior e isso é bom, pois todos que buscam o crescimento têm obtido bons resultados”. Sobre a jovem cidade que cresce a “passos largos”, ela considera que o Poder Público tem grandes desafios para acompanhar este progresso, principalmente devido ao alto nível dos empresários, que são visionários e querem o comprometimento do setor público. “Tudo o que é feito acontece de modo a atender essas demandas e anseios dos investidores e profissionais que proporcionam o fomento à economia em todos os setores”, explica Faira. A Secretária pontua ainda que “a elaboração de estudos, a revisão do Plano Diretor e um planejamento estratégico assertivo, visam construir e manter uma cidade a cada dia mais organizada. Se queremos um local que atraia a população é preciso ter bons programas e boas condições para a qualidade de vida. E isso estamos fazendo, pensando o desenvolvimento no longo prazo, desde município”.

    "Este momento no qual o censo divulga o aumento populacional é importante, pois reflete diretamente no crescimento do aporte de recursos federais, mesmo que a população flutuante seja muito maior do que os números divulgados." Secretária Adriana Kagueiama Planejamento Finanças e Orçamento

Planejando o presente para o futuro

A Secretaria de Governo e Projetos Estratégicos do município tem entre suas atribuições “elaborar, coordenar e fiscalizar a execução dos planos e projetos” realizados pelo poder público. A Secretária, Faira Strapazzon, lembra que “Sinop tem uma geografia estratégica, com fatores que possibilitam um crescimento exponencial, a níveis de exterior e isso é bom, pois todos que buscam o crescimento têm obtido bons resultados”. Sobre a jovem cidade que cresce a “passos largos”, ela considera que o Poder Público tem grandes desafios para acompanhar este progresso, principalmente devido ao alto nível dos empresários, que são visionários e querem o comprometimento do setor público. “Tudo o que é feito acontece de modo a atender essas demandas e anseios dos investidores e profissionais que proporcionam o fomento à economia em todos os setores”, explica Faira. A Secretária pontua ainda que “a elaboração de estudos, a revisão do Plano Diretor e um planejamento estratégico assertivo, visam construir e manter uma cidade a cada dia mais organizada. Se queremos um local que atraia a população é preciso ter bons programas e boas condições para a qualidade de vida. E isso estamos fazendo, pensando o desenvolvimento no longo prazo, desde município”. 

 "Se queremos um local que atraia a população é preciso ter bons programas e boas condições para a qualidade de vida" Faira Olivia Strapazzon Secretaria de Governo e Projetos Estratégicos

PRODEURBS: “estruturando as bases da cidade”

Para acompanhar o crescimento é preciso planejar e pensar o futuro no curto, médio e longo prazos. Por isso a atualização do Plano Diretor é muito importante, tendo em vista que o atual, de 2006 já se encontra defasado, como explica o diretor do Prodeurbs, Luis Magnani, responsável por esta revisão. “Essa atualização vai trazer Sinop para um novo estágio, que é o da verticalização e outros pontos que vão nos permitir direcionar o município para um futuro bem próspero”, avalia ele, lembrando que o município “cresce fora da curva e hoje a estrutura viária está sendo revista e remodelada para atender a esta demanda “. O município registra um crescimento em todos os eixos e as obras precisam acompanhar esta expansão, oferecendo bem-estar à população, atrativos para moradia e investimento. Frente a isso as vias consideradas “arteriais”, ligando setores extremos da cidade e que possuem maior fluxo, estão passando por ampliações e melhorias. Entre as obras em andamento é possível citar a drenagem e o fechamento do “valetão” na avenida dos Jatobás, onde estão sendo utilizados mais de mil tubos de concreto, e plantio de grama. O investimento é de R$ 741 mil, com aproximadamente 80% do total já concluído. A pavimentação da Estrada Ângela, na região do bairro Alto da Glória tem avançado rapidamente com relação às obras de terraplanagem e aplicação da camada asfáltica. O trecho total é de 7,5 km, a partir do entroncamento com a BR-163 e contempla também o trecho de acesso à penitenciária Ferrugem. O investimento é de aproximadamente R$ 5,9 milhões. No setor oeste da cidade estão sendo duplicadas a avenida Bruno Martini e o acesso à Via Nino Gianotte, com interligação direta ao aeroporto regional, João Figueiredo. O investimento de R$ 4 milhões contempla ainda pavimentação asfáltica de 4 km, drenagem de águas pluviais, sinalização viária e passeio público. Outras obras incluem a duplicação e ligação da avenida Tarumãs à avenida dos Flamboyants e a ligação da avenida Pinheiros à região Oeste da cidade; Na estrada Nanci, outros 12 km já se encontram pavimentados (aproximadamente 50% do total), que compreende 21 km de asfalto, além da ciclovia. Ali também foram realocados 264 postes de energia elétrica e construída uma grande rotatória. Estas intervenções vão garantir a trafegabilidade de veículos, principalmente os de grande porte, uma vez que a estrada além de permitir o acesso a dezenas de propriedades rurais, também liga Sinop à MT – 220, sem passar pela BR 163, além do acesso a municípios vizinhos, como Juara, Tabaporã e Porto dos Gaúchos. A previsão é de um investimento total de R$ 33,3 milhões de reais. As estradas Adalgisa e Silvana, outras importantes vias de escoamento receberam investimentos que superam R$ 5,9 milhões de reais em pavimentação, sendo 50% recursos próprios do município e os demais 50% provenientes de convênio estadual. No setor Sul da cidade está a ligação da avenida Oscar Niemeyer ao Portal Araguaia, com a unificação das vias; A avenida André Maggi, via crucial para o fluxo de quem segue para a região dos condomínios, aeroporto e outros bairros próximos, está sendo interligada ao Anel Viário, com pontos de conexão antecipados com a BR 163, por meio da estrada Ana. No local também estão sendo cobertos valetões e o fechamento parcial entre os canteiros com a avenida Ipês, um investimento aproximado de R$ 500 mil. Nesta região também acontecem as obras para a conclusão da avenida Portal do Araguaia e a estrada Selene, ambas com o asfalto já projetado. Ao mesmo tempo o município também investe na recuperação de outras vias e garante recapeamento asfáltico a 20 bairros do município, totalizando aproximadamente 90 km de malha, algo em torno de 844,5 mil metros quadrados de pavimento. Pensando nas perspectivas sobre o futuro, Magnani ressalta que “pensando cinco anos atrás, com relação ao que temos hoje, o avanço foi mundo grande. E para o futuro sonhamos com novas empresas, novos loteamentos e um aumento populacional ainda mais expressivo. Então, precisamos oferecer atrativos para que a população se sinta bem, morando, trabalhando e tendo qualidade de vida. Sob este aspecto, vias mais largas, trânsito que flua com eficiência e áreas que promovam o bemestar, são extremamente importantes e temos trabalhado para isso”, afirma.

 Luiz Henrique Magnani diretor do Núcleo de Desenvolvimento de Projetos do Município de Sinop

O desenvolvimento da economia em vários segmentos

A Secretaria de Desenvolvimento Econômico engloba setores estratégicos para a economia local, entre eles o Comércio, a Indústria, Serviços, Agricultura e o Turismo. De acordo com o secretário, Klayton Gonçalves “estamos crescendo a passos largos e nosso trabalho visa dar respaldo a esse desenvolvimento”. Ele revela que a média de abertura de novas empresas em 2023 já é 25% superior em relação ao ano passado: cerca de 560 novos CNPJ’s mensais estão sendo “abertos”. O secretário também revela que 63% do PIB municipal está centrado nos setores do comércio e serviços, apesar da agricultura forte principalmente venda de maquinários. “Como abastecemos a região Norte e até mesmo outros estados, somos uma referência nestes setores, o que impacta diretamente no desenvolvimento econômico do nosso município. Todos os setores caminham bem, porém alguns acabam sendo responsáveis por um número maior no giro econômico”, considera. Sobre o crescimento para os próximos anos o secretário destaca o Plano Diretor que “irá apontar para qual área da região colocaremos determinadas indústrias, de acordo com o impacto que causam. Esse trabalho que a atual gestão vem fazendo possibilita dar mais segurança jurídica com foco no desenvolvimento, pensando em um crescimento ainda maior e no futuro da nossa cidade”, acrescenta.

 “Estamos crescendo a passos largos e nosso trabalho visa dar respaldo a esse desenvolvimento.”Klayton Gonçalves Secretaria de Desenvolvimento Econômico

Desenvolvimento que requer cuidado com as pessoas 

Cuidar das pessoas é uma das grandes preocupações da administração e para isso a Secretaria de Assistência Social, Trabalho e Habitação busca atender à população em situação de vulnerabilidade, que necessitem acesso aos programas e serviços sociais públicos, bem como qualificação e moradias. A atuação de diversos órgãos como o CREAS – Centro de Referência Especializada em Assistência Social e dos 04 CRAS – Centros de Referência em Assistência Social, são praticamente uma grande porta de entrada e acolhimento, além de outros órgãos específicos. “Vivemos um dos melhores momentos na Assistência Social, pois esta é uma área que precisa se adaptar à realidade das pessoas. Por isso, além dos direitos garantidos por lei, desenvolvemos ações e projetos próprios que contribuem para melhorar a qualidade de vida”, explica a Primeira Dama e Secretária, Scheila Pedroso. Somente no ano de 2022 por exemplo, os investimentos na área ultrapassaram os R$ 2 milhões de reais e, além de obras foram implementadas diversas políticas de acolhimento nos últimos dois anos e meio, entre elas para crianças e adolescentes (Família Acolhedora), bem como diversas outras ações que permitem ao município receber merecidos títulos e reconhecimentos. “Os investimentos são constantes e o atendimento está bem mais completo em relação ao que existia antes. Hoje buscamos fortalecer cada vez mais as políticas para as mulheres, através da Coordenadoria específica, e podemos afirmar que um serviço complementa o outro, com destaque para as parcerias que a cada dia demonstram resultados exponenciais”, completa.

"Acreditamos que só se faz desenvolvimento social de fato, gerando emprego e renda e conseguindo retirar a pessoa da situação de vulnerabilidade." Secretaria de Assistência Social, Trabalho e Habitação, Sheila Pedroso.

QUALIFICAR PARA O TRABALHO E PROMOVER O EMPREGO E RENDA

Na área do trabalho a Secretaria investiu mais de R$ 2,5 milhões desde 2021 (o maior pacote de investimentos na área já realizado no estado), através de programas como o Qualifica Sinop e o Impulsione o Seu Futuro, que atende jovens do ensino médio. Um estudo apontou as potencialidades e também as dificuldades em relação a este setor, o que permitiu direcionar as ações e os investimentos para a melhoria da formação e empregabilidade. “Acreditamos que só se faz desenvolvimento social de fato, gerando emprego e renda e conseguindo retirar a pessoa da situação de vulnerabilidade. E a atual gestão tem feito com muita excelência este trabalho, atendendo ao empresário e ao mesmo tempo a pessoa que está desempregado e passa por alguma necessidade, mas que precisa retornar ao mercado”, considera a Secretária. As políticas públicas relacionadas atendem mesmo aos adultos que muitas vezes não estão qualificados para determinadas vagas disponíveis. Por meio de capacitações eles recebem treinamento, são redirecionados e acabam contratados por empresas que buscam preencher seus quadros com mão-de-obra específica. Já com os adolescentes e jovens o trabalho vai além: envolve desde a orientação profissional à psicológica, fazendo uma grande inserção no mercado de trabalho. Empresas parceiras absorvem esta mão-de-obra, a partir do momento em que eles passam por acompanhamento multidisciplinar, que entende qual a melhor vaga ou local de trabalho para cada perfil de pessoa. “Junto com a pasta do Desenvolvimento Econômico, na sequência buscamos fazer com que estas pessoas permaneçam empregadas, o que acontece por meio do Qualifica, reciclando seus colaboradores ou contratando pessoas sem muita experiência e que se formem e cresçam com a filosofia daquelas instituições”, revela Scheila Pedroso. das pessoas. Por isso, além dos direitos garantidos por lei, desenvolvemos ações e projetos próprios que contribuem para melhorar a qualidade de vida”, explica a Primeira Dama e Secretária, Scheila Pedroso. Somente no ano de 2022 por exemplo, os investimentos na área ultrapassaram os R$ 2 milhões de reais e, além de obras foram implementadas diversas políticas de acolhimento nos últimos dois anos e meio, entre elas para crianças e adolescentes (Família Acolhedora), bem como diversas outras ações que permitem ao município receber merecidos títulos e reconhecimentos. “Os investimentos são constantes e o atendimento está bem mais completo em relação ao que existia antes. Hoje buscamos fortalecer cada vez mais as políticas para as mulheres, através da Coordenadoria específica, e podemos afirmar que um serviço complementa o outro, com destaque para as parcerias que a cada dia demonstram resultados exponenciais”, completa.

PROMOÇÃO DE MORADIAS E AUMENTO DA DIGNIDADE

O crescimento populacional traz a necessidade de mais casas e a habitação foi um setor que “esteve adormecido” por muito tempo aos olhos do poder público. Com o seu despertar na atual gestão foram trazidas soluções problemas que se arrastavam há anos, como o Residencial Nico Baracat (que ficara paralisado por mais de nove anos devido a questões e licenças ambientais), mas que enfim está sendo concluído. Mas enquanto o problema do residencial era resolvido se fez necessário buscar outras alternativas para a habitação no município e a implantação de uma ‘Lei de Assistência Técnica’ acabou sendo o caminho: através dela, famílias que tenham renda familiar mensal de até 03 salários mínimos e condições de adquirir um terreno, mas que não tenham suporte técnico para elaborar o projeto, podem tê-lo, de graça. A partir da Lei o município faz o projeto e o acompanhamento técnico e ainda isenta as taxas necessárias para a construção. Essa gratuidade incentiva a legalização e consequentemente aumenta a arrecadação do IPTU. É tanto um incentivo quanto um impulso do município a quem pretende construir para morar. Em relação ao residencial Nico Baracat, após a regularização e busca de recursos junto ao governo do estado, além da aprovação do projeto “Nossa Casa”, que permitiu a doação de áreas públicas do município para as construções, tornouse uma realidade. Tanto que das 1.468 unidades totais, cerca de 860 serão entregues às famílias neste ano e o restante já em 2024. A Caixa Econômica também já finalizou o processo de licitação da empresa que irá concluir outras 576 unidades habitacionais, com recursos do Fundo de Arrendamento Residencial - FAR, do Governo Federal. Em outra frente a Secretaria atua regularizando títulos de posse de moradia para pessoas que estão há anos à espera de uma escritura definitiva. Recentemente 241 famílias moradoras no Daury Riva receberam os títulos, oportunizando garantia jurídica, após mais de 11 anos. Outras dezenas de títulos já estão em fase de regularização. Em todos estes setores, segundo Scheila Pedroso, o planejamento para o futuro, ouvindo a sociedade é o principal aspecto a ser considerado. Ela cita projetos como o “Prefeitura em Movimento”, que engloba todas as secretarias, além do gabinete municipal. “A proximidade com população vai continuar a nortear o desenvolvimento e nosso objetivo é levar os serviços de forma mais rápida, fortalecendo as políticas e atendendo aos anseios da comunidade em geral”.

As prioridades para investimentos em Educação

Segundo a Secretária de Educação, Sandra Donato Ferreira, atualmente o município aplica na prática tudo o que foi pensado no atual Plano de Governo, a começar pela infraestrutura pedagógica. Isso aconteceu através de lousas digitais e mesas interativas para os alunos, o que leva maior conforto a professores e alunos. As prioridades são diversas e os investimentos são bem direcionados Atualmente 07 novas unidades educacionais, 04 delas já entregues, (com 100 novas salas de aula) já atendem e deverão receber até o próximo ano cerca de 5,5 mil crianças. Este amplo pacote de obras no setor deve garantir um investimento de R$ 100 milhões de reais no segmento. As construções abrangem diversos bairros, entre eles o Camping Club, onde duas novas escolas, atenderão cerca de mil alunos em amplas instalações. A primeira delas, de Educação Infantil já foi inaugurada e possui oito salas de aula, cozinha, parquinho, salas administrativas, sala de professores, sala de descanso, almoxarifado e banheiros (R$ 10,3 milhões). A de Educação Básica (ensino fundamental), terá 12 salas de aula, 04 laboratórios, salas administrativas, cozinha, refeitório, sala de professores, sala de descanso, sala de reuniões, almoxarifado e banheiros (R$ 20,3 milhões). No Cidade Alta, uma unidade com 12 salas de aula vai atender a educação básica. Já a escola de Educação Infantil Clara Teixeira, localizada no Jardim Primaveras, passou por uma ampla reforma e ampliação (R$ 23,8 milhões). Em parceria com o Governo do Estado, estão em andamento as obras das unidades do no residencial Nico Baracat

        Sandra Donato Ferreira Secretaria de Educação

Diversidade cultural

O Departamento de Cultura investe e apoia iniciativas que fomentem as ações locais e regionais, valorizando profissionais do setor. De acordo com a coordenadora de Cultura, professora Branca “a cada dia que passa avançamos seja através da música, das artes visuais ou audiovisuais, integrando ao máximo as pessoas que desenvolvem ações culturais ou projetos que precisam ser valorizados”. O Programa Cultura Apoia seleciona projetos de instituições públicas e/ ou privadas, que contribuam para o desenvolvimento econômico, cultural, criativo e social. Através dele pela primeira vez estão sendo disponibilizados aproximadamente R$ 500 mil para a realização de 30 projetos da cultura local. O Observatório Cultural é outra grande iniciativa e busca levantar junto à classe cultural o que potencializa a disseminação da cultura: a música, a dança, o teatro e demais artes, com foco no incentivo ainda maior às iniciativas do setor. Isso possibilita um “olhar cultural” mais refinado sobre a cidade. Para os próximos anos Branca acredita que “nossa cidade, por ser jovem e com pessoas de diversas origens, ainda tem muito a crescer no aspecto cultural. E com muita alegria almejamos que a população abrace a cultura em todos os aspectos”.

A QUALIDADE DE VIDA ATRAVÉS DAS PRÁTICAS ESPORTIVAS

No setor esportivo o município desenvolve ações e projetos que atendem de forma descentralizada a todas as modalidades. Essa visão permite desenvolver um calendário que contemple de forma ampla essa diversidade. “Assim procuramos valorizar cada atleta, do iniciante ao profissional, para que aproveite da melhor forma possível suas habilidades”, explica o gerente de esportes, professor Gabriel Vasconcelos. Ele relata que trabalho é voltado ao “esporte para a vida toda”, para que as pessoas pratiquem a atividade física da infância até a melhor idade. Além disso eventos como caminhadas e passeios incentivam a promoção da atividade física junto à população. O esporte também possui o viés de integração social, retirando crianças das ruas, permite inserção social e valoriza o ser humano. “Passamos por este momento no qual as crianças cada dia mais usam a tecnologia (celular) e abandonam as atividades físicas. É preciso resgatar este público e oferecer opções através das práticas esportivas, escolinhas esportivas e promover estas crianças visando o futuro”. Sobre o futuro o professor lembra dos investimentos, principalmente em ciclovias, academias ao ar livre, tanto da terceira idade quanto para crianças, sem contar os parques que promovem a qualidade de vida. “Isso tudo fará com que nossa população possa usufruir, por muitos e muitos anos de tudo o que é oferecido”, completa. 

   Professora Branca, Secretaria de Cultura

Meio-ambiente sustentável

A questão ambiental impacta diretamente na qualidade de vida da população e em Sinop o assunto é tratado a sério. Segundo a Secretária de Meio-Ambiente e Desenvolvimento Sustentável, Ivete Mallmann “o atual momento de Sinop exige preparo para atender estas questões e por isso recentemente o Plano Municipal de Saneamento Básico, que contempla água, resíduos, esgoto e drenagem, foi atualizado”. A Secretaria concluiu o Plano Municipal de Resíduos Sólidos e resta finalizar os Planos de Arborização e o de Resíduos da Construção Civil. Estes documentos envolvem informações relevantes: “vão trazer melhorias para a população, pois traçam um planejamento relacionado ao que deverá ser feito e o cumprimento de obrigações e responsabilidades no que diz respeito ao meio-ambiente”, explica Ivete. Como município localizado no bioma amazônico, Sinop apresenta muitas áreas verdes e espécies nativas. “Pesquisadores e a população em geral têm acesso a conhecer as particularidades da fauna e da flora, mas também possuímos animais muito peculiares, entre eles espécies em perigo de extinção, como o Macaco Aranha e Sauá (zog-zog), que já figura na lista de extinção”, avalia a secretária. Estas características, pensando no futuro, implicam realmente em um trabalho muito consciente em relação à natureza. “Está em nosso DNA a preocupação ambiental. Queremos alcançar os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável e precisamos ter planos coordenados e muito claros, para tornar Sinop, até 2030 a cidade mais arborizada do estado, trazendo ganhos ambientais, sociais e de bem-estar”, finaliza. 

  Ivete Mallmann Secretária municipal de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável

A Saúde em Destaque

O segmento da saúde no município coloca Sinop, em todos os sentidos como uma referência e polo regional que atende um enorme contingente populacional em suas mais diferentes especialidades. De acordo com o Ministério da Saúde, a cidade conta com cerca de 550 estabelecimentos da área, com um total de 1.250 profissionais, sendo aproximadamente 400 médicos (clínicos gerais e especialidades). Isso representa uma média de 2,7 médicos por 1.000 habitantes, superior a nacional, que é atualmente de 2,15. Já em relação aos leitos disponíveis, dos cerca de 293 disponíveis, 152 são do SUS. No município a estrutura conta com uma Unidade de Pronto Atendimento, que atende 24 horas e é utilizada praticamente como um hospital (porta aberta, atendendo pessoas de toda a região). Hoje são 70 leitos que acabam sendo clínicos e para transferência de pacientes, mais por questões de cirurgia, além da urgência e emergências. A Policlínica (Menino Jesus) atende uma média de 7 mil paciente mês, fazendo contraposição à Unidade de Pronto Atendimento. Além disso, 24 outras Unidades Básicas de Saúde oferecem o atendimento à Atenção Básica e destas, nos últimos dois anos 14 delas receberam melhorias e reformas que totalizaram R$ 3 milhões com recursos próprios do município. Entre outras Unidades contempladas está o Centro Integrado de Atendimento (CIA) e um novo prédio para o Centro de Referência em Hanseníase, que passou a funcionar em anexo ao Centro Especializado em Reabilitação (CER). Nos últimos dois o município também promoveu melhorias no Centro de Atenção Psicossocial (CAPS), que ganhou nova sede e teve o porte elevado para nível 2; inaugurou o Centro de Atenção Psicossocial Infantojuvenil (CAPSi); e a Central Municipal de Regulação foi reformada.

 "Hospital Municipal “Quando entrar em funcionamento parte da demanda da UPA e da Policlínica será remanejada, oferecendo maior celeridade, principalmente aos casos cirúrgicos.” Daniela Galhardo Secretaria de Saúde de Sinop

Referência regiona

O Hospital Municipal, cuja construção deverá ser iniciada em breve no Bairro Vila Itália (região do bairro Vila Itália) é uma realidade a cada dia mais próxima e atenderá aos pacientes de Sinop, principalmente a média complexidade. A obra custará cerca de R$ 48 milhões a após concluída oferecerá mais 50 novos leitos e 04 salas de cirurgia à população. “Quando entrar em funcionamento parte da demanda da UPA e da Policlínica será remanejada, oferecendo maior celeridade, principalmente aos casos cirúrgicos”, frisa a secretária Daniela Galhardo. Sinop está entre os 25 municípios mato-grossenses a aderir ao Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (PROADI-SUS), do Ministério da Saúde, que proporciona consultas virtuais com médicos do Hospital Albert Einsten, em diferentes especialidades (neuropediatria, neurologia, pneumologia, reumatologia, cardiologia e psiquiatria). Em agosto uma das grandes reivindicações do município foram atendidas, com a entrega por parte do governo do estado de 30 novos leitos pediátricos no Hospital Regional, com investimento anual de R$ 21 milhões de reais. São 10 leitos de UTI, 15 leitos de Unidade de Cuidados Intermediários (UCI) e 05 leitos de retaguarda infantil, todas vagas ofertadas por meio do SUS. Em relação às perspectivas futuras a secretária de Saúde, acredita que “devido às melhorias já realizadas em todos os setores permitiu que nos tornássemos referência no segmento como polo regional. Diante disso, ainda precisamos melhorar, mas a previsão de novas construções e outras conquistas com certeza possibilitarão acompanhar o crescimento da cidade e atender à demanda populacional”.

Atender bem à população

O Procon de Sinop é uma referência para o estado e outros órgãos semelhantes no país. O gerente do Procon municipal, Vilson Barozi explica que “nossa premissa é a harmonização, pensando tanto nos consumidores quanto os fornecedores. Viemos unindo estas duas classes, pois ela é a base do desenvolvimento socia da cidade”, considera. O trabalho permitiu que o prazo de resolução de conflitos chegasse a ser de imediato, repassando o problema diretamente ao fabricante, o que se reflete em orientação e educação. Inclusive umas das iniciativas locais o “Procôncio”, leva o conteúdo da educação financeira às escolas do município. O “Não Brinque com Minha Vovó”, alertando sobre golpes, principalmente contra aposentados, será lançado em breve. Mas a fiscalização também é feita de forma sistemática: quando há denúncias as equipes vão às ruas e seguem todos os procedimentos necessários, desde a fiscalização até a busca da resolução do problema, aplicando a sanção caso não haja acordo. Sobre o futuro Vilson acredita que a reestruturação do órgão, equipe maior e dentro em breve uma van móvel para atendimento nos bairros, já são passos nesta direção. “Zeramos os processos de anos anteriores e isso dá uma satisfação muito grande, além da certeza de uma celeridade e melhoria no atendimento, para que nos próximos anos possamos continuar atendendo a uma demanda crescente da população”, finaliza.

 Vilson Barozzi Diretor de Gestão PROCON

Atender bem à população 

O Instituto de Previdência de Sinop (Previ Sinop) tem buscado a humanização na política pública previdenciária municipal. A atual gestão municipal, segundo a Superintendente, Daniela Sevignani “nos deu a oportunidade de demonstrar que não somos apenas um ente pagador, mas que precisamos valorizar àqueles que contribuíram com Sinop por tanto tempo, trabalhando”. Implementação de projetos que atendem à realidade de cada aposentado possibilita um acompanhamento muito próximo, demonstrando que as ações fazem diferença dentro do lar. “Muitas vezes a mudança na rotina de quem passa à inatividade, provoca um impacto na vida diária e precisamos fazer este acompanhamento”, completa. O fundo atualmente conta com aproximadamente R$ 600 milhões em caixa e demonstra solidez, no que diz respeito a atender aos pensionistas já no futuro. “A bandeira da administração atual é realizar um grande concurso, possibilitando recompor as funções daqueles que passam à inatividade, o que possibilita também a oxigenação de recursos, novas pessoas que vão contribuir consigo próprias e com o futuro de cada servidor, de forma solidária e com saúde financeira”, ressalta. 

 Daniela Sevignani Instituto de Previdência Social

Manter a condição de polo em todos os setores

Diante de todos estes aspectos, que envolvem todas as áreas do setor público municipal é que Sinop tem, ao longo dos próximos anos diferentes desafios, sob aspectos também diferenciados. A única certeza é que na esteira do desenvolvimento é preciso continuar a se desenvolver e isso se faz através de um gestão equilibrada e séria, planejamento e dedicação, mas acima de tudo comprometimento, porte de todos os envolvidos. Com essa agregação de valores e tomadas de decisão que a levem ao rumo certo, a “Capital do Nortão”, irá se consolidar cada vez mais como afirma o prefeito Roberto Dorner ao afirmar que “já somos um polo em todos os setores, atendendo mais de 30 municípios e até o sul do Pará. Já somos uma grande capital e vemos para o futuro um crescimento horizontal e verticalizado, com grandiosidade e muita organização”.